去年以来,县365中心妥善做好村级便民服务中心的承接工作,通过健全制度、加强领导、强化监督等方式,确保村级便民服务中心建设工作有序开展。
县365中心按照省、市以及我县村级便民服务工作日常管理办法,通过现场查看、翻阅资料等形式,定期不定期对各乡镇的村级(社区)便民服务中心建设运行情况进行明查暗访,提出整改意见、实行量化管理。今年以来,对10个便民服务工作成效明显的村进行了考核升级,对12个人员配备不到位、日常管理不规范的村进行了考核降级。目前,全县有村级便民服务中心示范型36个、标准型48个,简易型54个。
根据村级便民服务工作日常管理以及各乡镇年度考核情况,实行年度运行经费奖补“好加、中标、差减”三级区别化管理。对运行良好、服务到位的中心奖励运行经费,对运行不佳、未降级的中心扣减运行经费。全年共发放专项资金108.9万元,其中对19个中心增加奖励经费3.4万元,对17个中心扣罚运行经费2.4万元,引导村级便民服务中心提档升级。
开展“办事高效、服务优质、群众满意”的优秀代办员评选活动,引导激发中心代办员的工作积极性,切实解决中心“无人办事”现象,推荐评选产生了10名优秀代办员,并进行了通报表彰和一定奖励。