近年来，县市场监管局把党风廉政建设融入市场监管业务建设、干部队伍建设，切实加强党风廉政建设和反腐败工作，为推动市场监管事业跨越发展提供了坚强保障。

　　划分责任区，明确抓什么

　　该局始终把党风廉政建设工作作为“一把手”工程，放在突出位置切实抓好抓实。根据改革进程，及时调整充实党风廉政建设领导机构，制订党风廉政建设责任制考核办法，对5方面14项内容进行细化，列出任务清单，为做好全年工作打下基础、指明方向、明确责任。按照“谁主管、谁负责”原则，层层签订党风廉政建设责任书，同时向局班子成员发送党风廉政建设建议书，向各单位发放党风廉政建设责任制科室牵头任务函告书。通过责任的划分、告知和落实，明确了党委、班子成员、各单位负责人的工作任务，把抽象的工作任务细化为条目、量化为数字，谁来抓、抓什么明明白白，通过任务清单这根无形的“绳”将各项工作捆在一起，深耕细作各自的责任区。

　　实行标准化，明确怎么抓

　　通过规范化制度来落实，严格执行“一把手五个不直接分管”和“四重一大”制度。完善17项内部管理制度，针对干部人事、基建工程、招考招聘等十大重点领域制定防控措施，健全防控制度。在干部使用方面，严格程序，规范选人用人过程，认真落实任前公示、任前谈话、岗位试用等制度。完善《工作人员作风和效能问责暂行办法》等责任追究制度，个人廉政档案实现全覆盖。

　　通过常态化活动来落实，开设“红盾大讲堂”，把党风廉政作为讲堂的重头戏，开展预防职务犯罪讲座和反腐倡廉专题辅导。充分利用局域内网、宣传窗、电子屏等宣传廉政知识，拓展廉政文化宣传面，在机关大楼、各科所醒目位置悬挂“廉政警言”，开辟网上廉政园地，开设“一周一提醒”专栏，定期进行短信提醒。组织观看《焦裕禄》等主题教育影片，寻找身边的“红盾先锋”，发挥先进典型的引领作用。

　　通过多途径监督来落实，结合业务工作实行“周安排、月计划”机制，每周一小结，每月通报，半年重点考核，年终量化打分。重点工作每周通过市场监管微信群进行公示，开展执行力日志管理。在政务网公开举报电话和网络信箱，做到有举报必查，情况属实的严肃处理。引入群众监督，开展企业、“两代表一委员”、群众代表“三评”工作，通过测评、访谈等方式，对工作成效进行综合评价。

　　晒出“成绩单”，明确怎么评

　　以重点督办、约谈提醒等方法，落实“严”标准和“实”要求，对清单中的各项任务进行公开公示，开展“我执法、你参与”、“你举报、我查处”、“你发展、我服务”、“你点题、我检测”活动，把执法过程向群众公开，工作流程让群众知晓，工作成效让群众体会，让党员评、让群众议。通过强化党风廉政建设，营造了风清气正的干事环境，打造了一支作风优良的干部队伍，各项工作取得了明显成效，有些工作走在全市乃至全省前列。