2月25日，市委书记陈龙在我县检查疫情防控和复工复产工作时，对丰源实业有限公司有效严控疫情快速恢复产能、强化产品设计保持市场竞争力、向国外客户分享中国抗“疫”经验的做法表示赞赏。

丰源公司作为我县外贸企业佼佼者，又是如何做到疫情防控与企业发展两手抓，努力实现生产早恢复、订单不流失、份额不下降？

2月27日，记者来到位于新城区的丰源公司，只见大门口停着两辆厢式货车，数十名搬运工人戴着口罩正在紧张有序装车。据悉，这批价值上千万元的相框产品将通过宁波北仑港发往欧美地区。

丰源公司是一家主营家居文创产品的外向型企业，创办19年来连续多年被评为县重点纳税大户、优势工业企业，2008年被评为浙江省成长型中小企业。在一个多月前召开的公司年会上，总经理吕祝良更是面对300多名员工信心满满地定下目标：2020年销售额提高10%，勇攀新高。

可是，突如其来的疫情，把吕祝良的计划彻底打乱了。冲击之大让吕祝良措手不及：3000多万元订单无法按期交付，每天不断有客户催货。吕祝良清楚，产品交不到客户手上，不仅经济损失巨大，更会对企业诚信产生不良影响。

“生死存亡”之际，如坐针毡的吕祝良再也等不了了：一个月来，他带着公司团队提前投入抢复工、保订单准备工作。从正月初三开始，派专人和国外客商“线上”沟通，申请延迟发货，针对不同客户，逐一发送邮件联络；有的客户想了解中国的疫情情况，客服及时更新，重点推送磐安疫情最新情况，分享抗“疫”经验；无法复工期间，组织产品设计开发团队研发新产品，通过线上沟通开拓新市场。    

2月11日，我县企业开始有序复工，丰源公司是首批获准复工的企业，得到消息，吕祝良激动得整宿难眠。12日，他将所有待发货物按紧急程度依次排列，并将发货任务明确到人、精确到每一天。复工早、达产快，这得益于吕祝良在艰辛创业的“摸爬滚打”中练就了一套未雨绸缪的本领。小商品走向世界，需要不断适应瞬息万变的市场，每年春节前，丰源公司都会备好原料，做足预案。“做足准备，心中不慌”，吕祝良才敢在停工期间向全球客户打包票。

更让吕祝良欣慰的是，通过政府包车等助推企业复工复产有力举措，远在云贵川的员工依次返工返岗，为企业复工复产提供了人力保障。企业复工审批一下达，有15年工作经验的技术总工程师刘艺带着一家子从广西回到公司，一边隔离一边线上技术指导；员工刘仁朝自驾驱车2800公里，从云南赶回磐安，还为公司带来2名新员工，7名有意向前来磐安就业的老乡也准备启程……目前，公司员工返岗率达60%，产能恢复率达90%以上，丰源的订单没有因疫情减少，反而增加了。更重要的是，通过及时沟通，丰源公司与海外客户有了更紧密联系。“患难见真情，我相信疫情过后，这些客户绝大部分会成为我们的回头客。”吕祝良自信地说。