会议表彰了2020年度全县项目工作先进集体和个人、全县招商引资先进集体和个人、全县招商引资突出贡献奖，颁发了优化营商环境、招商引资、固定资产投资重大项目攻坚任务书。县领导何斌、卢理强、蔡新平、厉廷法、吴进州围绕各自分管领域项目推进工作作了表态发言。

王志强指出，“十三五”以来，县委、县政府高度重视项目工作，始终把推进项目工作作为稳增长、调结构、促转型、惠民生的总抓手，攻坚克难抓项目，千方百计引项目，构建了高水平对外开放的发展格局，积蓄了高质量经济发展的强劲动能，奠定了高品质美好生活的坚实基础，项目工作取得了重大历史性突破。在肯定成绩的同时，也要清醒认识到项目建设工作中存在的突出问题，进一步增强项目工作“一号工程”的紧迫感和责任感，牢固树立“项目就是生产力、项目就是竞争力”的理念，思想上紧起来，行动上跑起来，速度上快起来，真正做到“一切围着项目转、一切为着项目干”。

王志强强调，成事在人，要以最硬核的举措推动重大工程项目提质、提速、提效。要围绕“投资结构明显优化、建设速度明显加快、招商质量明显突破”的总体要求，县级领导作示范，重点部门、区块挑大梁，其他单位全员上，全力形成“全面出击、全员招商”的浓厚氛围。要强化落实县级领导领衔服务机制，以县级领导深化开展“三服务”活动为抓手，深入开展项目服务、难题破解等工作，全力以赴推进县委县政府交办重点工程项目和各自分管联系项目，推动项目快落地快建设快见效。要强化落实全生命周期闭环管控机制，建立政府投资项目全生命周期闭环管控机制，加强项目前期质量把关，提高立项审批效率，加快项目开工建设进度；建立招商引资项目全生命周期跟踪服务机制，明确责任主体，配备全程服务员，严格落实“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”要求。要强化落实项目难题的协调攻坚机制，主动协调、主动突破，常态化走访收集、了解掌握、分析研判项目难题，及时解决问题，确保项目各环节无缝衔接，环环相扣，有效推进。要强化落实招商引资项目的研判会商机制，招商引资工作领导小组要按照“对接储备一批、跟踪洽谈一批、签约落地一批、开工建设一批、竣工投产一批”的“五个一批”要求，建立好台账，每月召开招商引资工作分析研判会，及时发现、协调、解决招商引资和项目推进过程中遇到的问题和困难。要强化落实项目一线督查考核机制，县委组织部要在项目一线识别考察干部，县纪委监委要在项目一线开展专项督查，督考办要在项目一线加强考核，充分调动各个层面项目建设和招商引资工作的积极性。要强化落实资源要素的保障机制，建立项目资源要素保障需求清单，加快推进多规合一的国土空间规划修编，推进低效用地、闲置用地二次开发，加强项目谋划，加强国有企业改革，全力保障项目建设所需的各种要素资源。

县委副书记、县长金艳指出，要在项目推进上下功夫，认真对照年度目标任务，健全完善难题协调攻坚机制，细化工作举措，加快签约项目落地，加快在建项目进度，加大重大前期项目推进力度，确保项目早开工、早建设、早达产。要在项目保障上下功夫，强化资源要素保障，着力破解用地难、资金难问题，着力优化营商环境，切实为项目建设保驾护航。要在项目管理上下功夫，严把项目质量关、安全关、效益关，严格按照流程规范推进项目建设，全面落实安全生产责任制，加强项目预概算审计和决算审计。要在项目谋划上下功夫，立足县情，着眼长远，先谋后动，加强政策研究，优化项目包装，建立项目储备库，努力在项目谋划上取得更大突破。