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学习贯彻二十大精神·人民力量 |周洪其:塑料软管“祖师爷”
2022/11/29 来源:融磐安客户端   融媒记者│张黎明

塑料软管是我县“1+3+3”产业体系中的一大支柱产业。经过近40年的发展,我县已成为全国最大的家用电器塑料软管生产基地,全县有500多家塑料制品生产企业,产品涉及30多个系列1500多个品种,约占国内市场七成份额,出口美国、日本、法国等20多个国家和地区。据估算,我县每年生产各类塑料软管约9亿根,按每根2米计算,连接起来的长度可达180万公里,是地球到月球距离的4.7倍。

说起塑料软管产业,就不得不提一个人,他就是周洪其。今年73岁的周洪其说,自己是个“爱折腾”的人:办过肥料厂、包装箱厂,都失败了;种过苗木,冬天全冻死了。直到1984年创办“磐安县尖山机械塑料配件厂”,总算找到了一条正确的路。周洪其天生是个办厂的料,他把塑料软管卖到了北京洗衣机总厂、杭州洗衣机厂,当年产值达到9万元、利润1万元。1985年,他又增添2台机器,职工增加到10人,当年产值达到50万元,利润10多万元。1986年,他的厂产值达到了170万元,是全县第一家产值超百万元的个体私营企业。

“爱折腾”的周洪其一直在琢磨做出别人做不了的管子。只有小学文化的他整天在机器上折腾,1990年,他研发出了第一支全自动洗衣机进水管。那时,这样的管子全部靠进口,在对比进口价格后,他让业务员带着管子样品到宁波一家洗衣机厂谈业务,出发前交代业务员报价每根36元。结果对方没降一分,第一笔订单就给了2000支。1991年,这根管子就给他带来了300多万元产值、100多万元利润。

因为缺乏专利意识,周洪其的全自动洗衣机进水管很快被别人“模仿”,厂家之间打起了“价格战”,一根管子的价格从36元直线降到9元、6元,后来一直降到2元,利润少得可怜。周洪其意识到,要想占据市场高点,就必须研发出别人模仿不了的产品。从那时起,他的头脑中有了“专利”的意识。

1993年,周洪其带着前些年积攒下来的300万元资金,来到东阳居住下来,一门心思研发新产品。在经历了无数次的失败后,2007年,他成功研发了用于烤箱的耐高温密封条这个新产品。

这是一根神奇的管子:漏水却不漏气,在保证烤箱干燥的同时确保密封;可以耐500度高温,确保高温环境下不老化、不变形、不褪色。

2007年,蛰伏了15年的周洪其回到尖山,租用厂房创办了“磐安科力软管科技有限公司。”公司名称“科力”来自“科学技术是第一生产力。”

这根神奇的管子填补了国内同类产品空白,世界500强企业伊莱克斯公司采购部经理亲自找上门,签订了10年订货合同。2008年,通用电气、LG等世界知名企业的订单纷至沓来。

耐高温密封条投入批量生产后,周洪其又在生产设备、生产流程等方面作了诸多改进,先后成功申请了发明专利、新型专利、实用性专利20多个。至今,“科力”公司都是这一产品的国内唯一厂家。

尖山镇,被誉为“中国塑料软管城”,是省级工业园区所在地。“跳出塑料做软管,跳出软管做塑料”,现在,塑料制品产业已成为磐安三大传统主导产业之一。许多当年跟着周洪其创业的徒弟或徒弟的徒弟都已成长为知名企业家。

2013年,“科力”公司搬进新建的厂房,周洪其也把公司交给了儿子周益智。交班那天,父亲对儿子说,要想办好企业,就要把我们父辈艰苦创业的精神传承好,也要注重自主研发,不能捧着老饭碗过日子,要有自己的核心产品。

周益智记住了,也做到了。这几年,周益智先后推出全自动厨余垃圾处理机、U型海绵枕等新产品,公司进入多元化发展阶段。

“爱折腾”的周洪其也没有歇着。去年上半年,周洪其提议在原先U型海绵枕基础上,再配套生产枕头套,一体化包装后再销售。经市场调研后,今年公司推出二十多款海绵枕,并在此基础上,增加电动马达,改装成电动按摩腰靠。这款产品一经推出,就迅速抢占保健理疗类市场,月销售量突破3万台。周洪其算了一笔账,原先U型枕的单个售价是7元,增加枕头套后售价18元,再增加电动机芯后售价达到180元以上,甚至更高。高附加值为企业带来丰厚利润,今年仅保健理疗类产品就可为企业增加产值1000多万元。

每天一早,周洪其都会到企业车间转转,查看生产情况,把控产品质量。“一天来两趟,只有到现场看过才放心,尤其要盯牢新产品的进展。”

一根管子打天下。周洪其和塑料软管的故事还在延续。






编辑:施莞峪
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