农村集体“三资”管理一直是农民群众关注的焦点和农村工作的难点，也是深化农村基层党风廉政建设、促进农村社会和谐发展的重点。针对当前农村集体“三资”管理方面存在的薄弱环节，要坚持抓常、抓细、抓长，切实履行好监管主体责任，切实提升群众满意度。

　　强化措施，规范“三资”管理。乡镇党委政府要强化主体意识，把责任扛在肩上，加强组织领导，完善体制机制。针对部分村两委成员法律意识、财经纪律意识淡薄现状，要开设专业讲座，加强法制与财经纪律教育；针对业务员素质良莠不齐问题，要定期召开“三资”管理业务培训会，由农经员、“三资”代理中心会计为各村会计进行业务培训、实操指导、政策解读，切实提升从业人员的业务水平。

　　突破难点，形成长效机制。小工、误工报酬管理一直是村级“三资”管理的重点、难点。要敢于碰硬、敢于亮剑，不能等、靠、要，探索出台《小工、误工、挖机等资金管理办法》，改原“一年报结一次”为“半月一结一公示，一月一审一报备”，规定各村每半月召开一次村务联席会议，对前半月的小工、误工、挖机等用工用时情况进行结算会审，在村公开栏以“每人每天用工用时清单”形式张贴公示，并在每月主题党日会议上进行通报，每月底将公示无异议的结算清单报乡镇“三资”代理中心备案，有效避免村集体资金流失。

　　形成合力，强化监督执纪。让权力在阳光下运行，就要用“政府+群众”模式合力监督，紧盯“关键少数”，紧盯“重点领域”，紧盯“小微权力”，把权力关进制度的笼子。乡镇农经站、“三资”代理中心要改变“碎片化”“应急式”监督管理模式，加大与乡镇纪委工作协同力度，强化对村一级执纪执法与责任追究力度，对违法违纪问题采取“零容忍”态度，严格依法依规处理，绝不姑息。全面推行村务全公开、真公开，让群众“一目了然”。丰富公开内容，从操作上细化，把农村集体资产资源的处置情况绘制成图表，按时在村务公开栏张贴公布，保障村民的知情权和监督权。