2月22日上午，走进浙江水先知管业有限公司，只见吹塑车间、注塑车间里，一台台自动化生产设备整齐排列，全自动排水管生产线高速运转；部装车间、总装车间内，二十多名工人正手法娴熟地加紧生产、组装、打包产品，各道装配工序衔接有序……因春节沉寂下来的车间又恢复了往日的生机。

浙江水先知管业有限公司是一家从事塑料制品、家用软管等产品的公司，占地面积22亩，厂房总建筑面积36800平方米。浙江水先知管业有限公司行政副总经理李云峰介绍，公司于2014年决定从东阳迁回玉山，2017年厂房建成并正式投入使用，在玉山镇政府的用心服务下，公司产能一路高歌猛进，企业发展底气十足。

“员工已到岗80%左右，目前公司订单已排满2个月，总价值约800万元。”李云峰表示，为了完成客户订单，公司抓早抢先，正月初八正式开工，依托稳企稳岗政策，开启“生产模式”，掀起生产热潮。“现在各车间设备和生产线均已启动，产能恢复70%以上，接下来我们将加班加点，确保工厂能够满负荷生产。”

人勤春早，实干争先。企业紧盯目标任务，向实现首季“开门红”发起冲刺。玉山镇政府主动靠前服务，及时为企业解决生产困难，确保企业全年实现稳产达产。“政府视企业如亲人，安排了企业服务专员，协调解决企业遇到的各种堵点、难点问题，紧盯企业发展需求想问题、办事情。”李云峰说，企业开工第二天，分管领导就到生产现场来指导工作，仔细了解企业用工需求，帮助企业拓宽招聘渠道。“办事有速度、服务有温度，使我们在这片热土上安心干事创业。”

“近段时间，我们持续加强与企业方的联系沟通，不断提升精准服务水平，以营商环境的优化指数换取企业发展的健康指数，为企业复工复产做好保障工作。”玉山镇工业经济发展办公室主任胡伟民介绍，玉山镇共有5家规上企业，截至目前，均已开工生产，复工复产率达100%。

如果说企业是经济发展的主体，那么项目建设便是发展的强力引擎，抓项目也是玉山镇经济工作不变的“主旋律”。2月22日，走进玉岑山居，幢幢房屋依山而建，镶嵌在绿水青山中，宛若“世外桃源”。在这里，住户推开门窗就能仰望大山，感受大自然。9号村房屋内，酒店工作人员正忙着清扫打理，等着下一批客人的到来；3号村内，工人正紧张有序地进行内部装修……

“项目一期建成投入使用后备受市场欢迎，节假日期间基本处于满房状态。”项目相关负责人陈方民介绍，玉岑山居项目总投资23亿元，建设内容包括精品酒店、观光栈道、书店、影院、商业综合体等配套设施及12个村落。截至目前，1号、2号、9号村落已建成并开放，3号村落所有房屋均已完成主体建设。

玉岑山居项目占地面积广，又涉及林场。为确保项目顺利推进，连日来，玉山镇深入一线、化解矛盾、疏通堵点。“多亏了镇政府帮忙，我们项目开工建设的前期准备才能进展得这么顺利。”陈方民表示，今年，玉岑山居将加快四个村落的建设进度，3号村落争取在10月底前完成装修，4、5、6三个村落将在3月份正式开工建设。

一年春作首，万事行为先。玉山镇全力冲刺首季“开门红”，用担当实干拼全年的状态，奋力书写“满堂彩”的发展新篇。

记者手记

用今天的奋斗成就明天的辉煌

拼出“开门红”，力促“全年红”。刻画好龙年发展的生动剪影，正需要我们以龙马精神的最佳状态，铆足干劲、闯劲、韧劲，锚定新年新目标，展现实干新担当，实现工作新突破。

走进企业生产车间、解开发展疑虑、解决实际困难……玉山镇聚焦项目建设和企业复工复产，将优化营商环境作为推动高质量发展的突破口和着力点，以企业及项目建设需求为导向，聚焦企业发展、项目建设难题，主动作为，靠前服务，大大提振了企业和项目方的发展信心，真心实意的助企服务，助力企业、项目高效有序复工复产，全力以“复”、热火朝天“拼经济”的景象令人振奋。

人勤春早百业兴。新发展格局中，机遇与挑战共存，不进则退、慢进亦退、不创新必退。只有树牢“起跑即冲刺、开局即决战”的信念，踔厉奋发、笃行不怠，才能用今天的奋斗成就明天的辉煌。

全力冲刺“开门红”

——访玉山镇党委书记陈钢

起步决定后势，开局关系全局。玉山镇将继续提高站位、奋勇争先，用心用情用力推动重大项目全面加快建设，以高起点开局、高水平起步推动各项经济指标实现首季“开门红”。

强化工作精准部署。深入现场调度重点项目进展情况，依据项目建设计划，及时跟进项目施工进度，对项目进程做到精准把握。同时力争在一季度引进1个重大文旅产业项目，确保镇六村抱团兴农共富综合体如期完成装修，方镜线等县重点工程无障碍施工。

强化项目要素保障。加强与项目建设方及各企业对接，帮助协调解决项目建设中和企业发展中存在的困难与问题，全力推动项目快落地、快开工、快建设、快投产、快达效；多渠道、多手段向项目建设单位、企业宣传新出台的帮扶政策和活动，引导企业进行固投等经济指标申报，切实保障施工条件，筑牢建设信心。

优化跟上靠上服务。对照既定计划，结合企业服务专员走访，实施“一企一策”，加强运行监测分析，密切跟踪宏观经济走势和政策动向，强化对重点行业、重点企业的运行监测，提出针对性调控措施和建议，重点协助指导企业抓订单抓销售，力促企业良性运行。

严控项目安全生产。将企业安全生产作为头等大事，以“时时放心不下”的责任感，统筹协调重大项目施工建设各项事宜，全力为项目建设营造良好氛围；积极指导辖区内联系企业开展“开工第一课”安全培训，并对安全生产情况进行检查，全力护航企业“开门稳”。